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注重文化民生,实现文化惠民——盐城文化馆文化惠民服务经验探索

2013-11-26 00:00:00

注重文化民生  实现文化惠民

 ——盐城文化馆文化惠民服务经验探索

朱学明


在建设全面小康社会的今天,民生已经不仅仅是衣食住行之类物质层面的东西,它还应当包含文化的层面。因此,文化民生的理念顺势而出。


文化民生,乃指文化层面的人民生计,也就是人民生计中的文化层面。劳动就业、收入分配、社会保障、食品药品安全、企业改制、城市规划和拆迁等问题,属于经济、物质层面的民生。获得安身立命之道,得到精神激励和智力支持,接受教育,享受体育和医疗服务、图书影视消费、旅游休闲,以及参加各种各样的文娱活动、讲座展览等,则属于精神层面的民生。


我们说,文化民生所要解决的首要问题,就是广大群众的精神生命的安顿问题,而要解决这一问题,就必须在对民众的安身立命之道的确立和引导的同时他们应当增大投入,加大力度,从日常生活的层面,从生活方式的角度,疏通文化民生的脉络,提供更多的文化产品,文化设施,文化场所,文化机遇,让民众时时处处浸润在健康的文化氛围之中,感受到文化生活的便捷和美好。近年来,盐城文化馆始终把文化惠民活动作为群众文化工作的载体,常年活跃在基层舞台上,为广大人民群众送去了丰富的精神食粮,也为基层文化活动注入了新的生机与活力。纵观多年来所走过的路程,其经验值得我们共同探讨研究。


一、以小见大,以少胜多。目前,全国上下都在开展送文化到基层活动,而如何把这一工作进一步引向深入,使之长期不断地坚持下去,这是人们普遍关注的问题。针对这一形势,该馆在组建艺术团时,就给演出队伍定了位,本着“队伍精干,一人多用”的原则,全团仅有演职员十几个人,这十几个人全部是文化馆的业务骨干。尽管队伍小,人员少,但这“小”和“少”却体现了它一定的优势:其一,便于管理。每次演出,每个人的目标和任务都分工得比较明确,谁的事谁去做,谁的责任谁负责,改变了以往人多吃模糊饭的现象。同时,也消除了那种文化人固有的懒散习气。其二,节省开支。演出队伍的精干,减少了许多不必要的开支。其三,在演员的思想上。造成了一种很强的责任感,从而促使了演职员们业务水平的提高。做到了一专多能、能文能武。在这支演出队伍中,演员们各自的名气有大小,而一旦到了演出,那股认真劲儿不得不让人佩服,在台上,他们会认真地演好每一个角色;在台下,他们能尽自尽职地做好每一件事,从演员到职员,从职员再到演员,其中的甘苦是可想而知的。演出队伍的小,并不是说在演出的质量上就可以打马虎眼,相反,他们更加注重精益求精。每次的演出节目都是经过精心策划、精心编排的,并努力在形式上、内容上多种多样、丰富多彩。


二、以有偿养无偿,以部门养基层。作为公益性文化事业单位,文化馆首先要认真履行其社会职能,担负起精神文明建设的盆要任务。坚持用文明、健康、高尚的文化去占领农村文化阵地。然而,在目前事业经费逐年减少的情况下,坚持公益性已面临一定的困难,况且,文化到基层需要一定的资金投人。面对这一状况,该馆采取了以有偿养无偿、以部门养基层的做法,取得了两个效益的共同发展。在运作过程中,他们十分注意到有偿与无偿的关系,因为无偿是文化馆的性质和职能所决定的,而有偿则是对文化经费不足的补充。这两者是既对立又相互依存的。所以,不管是无偿的还是有偿的。他们都是以服务为目的,实实在在的搞好每一次演出。如有偿演出,他们则通过各种途径,在有关部门和单位中,积极寻找宣传视点,并抓住各种宣传契机,提前编排节目,事先请有关领导审看。由于工作扎实,所演节目主题鲜明、形式多样、表演生动、寓教于乐,得到有关部门和单位的支持,有的还主动安排演出场次,与其一道下基层,提供服务。自艺术团组建以来,该馆与有关部门、单位合作宣传演出已达几百场,同时也创造了可观经济效益。


在切实做好有偿演出的同时,该馆更注重无偿演出活动的开展。每年都要赴基层演出六十多场。近年来,该馆在总结以前文化到基层成功经验的基础上,又制定了一系列新的文化到基层规划和方案。他们在原有艺术团的基础上,广泛接纳社会艺术团体,先后把夕阳红艺术团、老年合唱团、风铃儿艺术团、淮剧演唱团、中老年舞蹈团等五个艺术团体作为广场文化活动的主体,积极开展原汁原味的群众文化活动。如今,在盐城鹤翔公园、苏果超市(盐城)广场等一些场所几乎每天晚上都是人流如潮,歌声、笑声不断,总有五、六个演出团体在演出,有歌的、有舞的、有唱戏曲的,他们不是什么专业演出队伍,也没有更高的演唱技巧,但有一个共同的特点,那就是自娱自乐、参与性强。


文化惠民,不仅要给予,更要注重参与。不仅要让老百姓成为文化活动的观众,也要使其成为文化活动的主角,使其享受参与的快乐。正是由于这些活动属自娱自乐,参与性强,才显示了“广场文化”的无限魅力和群众参与的广泛程度,成了该馆文化惠民的一大持色。


三、以效益扩大影响,以影响创造效益。多年来,该馆举办的激情大舞台,昧力新盐城十馆联动,送文化惠民活动之所以搞得红火,最根本的一条就是抓住了服务经济建设和政治中心这个切人口,赢得了效益。《中国文化报》、《新华日报》等中央、省级新闻媒体曾多次进行宣传报道。与此同时,馆还被市委宣传部等七个部门联合表彰为“六下乡”****工作者,使之在社会上产生了广泛的影响。


以效益扩大影响,以影响创造效益。这不是对立的,而是互相依存的,这也是该馆的一贯做法。近年来,bwin手机版在大力开展“阵地文化”活动的过程中,充分利用新馆功能齐全的优势,连续举办了全市百名少儿书画大赛展、沿海 三市书画作品展、全市文化干部书法、美术、摄影作品展等在全国、省、市有影响的展览活动。这些活动的成功举办不仅锻炼了文化馆的整体组织策划能力,同时也活跃了本地区广大群众的文化生活,使之文化品牌效应逐步显现。


多年来,bwin手机版文化惠民服务搞出了影响,取得了两个效益的共同提高。但是,也有一些问题值得思考:一、随着农村经济体制改革,农村生活发生了很大变化。而作为与物质文明建设同步并行的精神文明建设,目前却显得相当的力不从心。在一些偏僻的地方,那里的群众一年到头也难得看一场演出,这种让人焦急而又无奈的危机、已不仅仅是一个简单意义上的问题。二、送文化到基层缺少创新,所演节目老曲老调,有流于形式、完成任务之嫌疑。三、广场文化的活动水准有待于进一步提高。目前,文化馆对这些演出队伍的活动水平虽然进行了辅导提高,提供各方面的服务,但毕竟力量有限。


如何才能让最广大的人民群众通过文化活动和文化服务得到最充分的实惠呢?笔者以为,除了具备“新”、“美”、“特”的活动内容和活动形式外,关键是要提高群众对文化活动的关注度和参与度,让具有地域特色和时代内涵的活动内容和活动形式吸引更多的人积极参与。就bwin手机版而言,文化惠民服务经成为其特色品牌。关键是:我们要依托这一品牌,大力开展多姿多彩的群众性文化活动,让文化融入生活,让生活彰显文化,使老百姓得到优质的文化消费和高尚的文化享受,真正实现文化惠民这一目的。


                                                     (作者单位:bwin手机版)


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